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公司“三名”试点企业培育实施年度事情集会举行

来源: 日期:2018-04-24

4月24日下午,公司召开“三名”试点企业培育实施年度事情集会,集团公司钱肖华总经理、徐城法副总经理、公司“三名”试点企业培育实施责任部分相关卖力人加入集会,集会由副总经理徐城法主持。

首先,集团财务、信息部、酒管家、投资生长部、总经办、人力资源部、质量技术中心7个部分就2017年部分培育实施事情情况进行交流。各人说结果,摆问题,找差别,气氛热烈。

资产治理部对2017年公司“三名”培育实施事情完成情况进行总结,详细解读公司“三名”试点企业培育实施2018年度责任剖析实施计划和主要事情。

集团公司副总经理徐城法安排了公司“三名”试点企业培育实施下一阶段各项事情,要求各相关责任部分做好“三名”培育试点企业考批准备。

“‘三名’培育实施事情对推动企业健康生长大有裨益。围绕公司‘三名’培育实施,公司做了大宗卓有效果的事情,同时也保存内容碎片化、进度不平衡等问题。”集会最后,集团公司总经理钱肖华作重要讲话。钱总指出,“三名”培育实施只剩一年时间,可谓时间紧、任务重,各人既要树立必胜信心,又要脚踏实地撸起袖子加油干。

钱总就下一阶段事情提出四点要求:

一、提高认识,层层落实责任;凭萍帕腥胧〉诙批“三名”培育试点企业名单,既是荣誉更是责任。要重点围绕“治理立异偏向的品牌型企业”来提升公司的综合实力,培育实施事情必须与公司重点实事事情、生产经营计划等各项实际事情有机结合,实行清单式治理,明确职责、落实责任。

二、倒排时间,事情做实做细。事情要往前赶,牵头单位和配合单位协同做好事情。要进一步细化计划,实施标准化治理,做精做细,体现实效。

三、对标学习,全力补课迎检。要对标第一批已经通过“三名”培育验收的优秀企业,要对标考核要求和责任书查漏补缺,要对标加分条件争取高分,找到最佳对标位置,全力以赴补齐短板。

四、争创一流,树立四个意识。要求公司各部分练好内功,树立全局意识、相助意识、超前意识和荣誉意识。


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